2026年，霸王茶姬重磅推出加盟新政，以“与加盟商共进退”为核心理念，彻底颠覆传统加盟模式。新政标志着品牌从“卖原料赚差价”的传统路径转向按门店GMV固定比例分成的新路径，将总部收入与门店业绩直接挂钩。
新政的核心机制可概括为“一收、一免、一补”。一收：品牌方统一收取门店GMV的17%作为品牌综合服务费，加盟商最终保留73%的营收。一免：取消每年约2万多元的品牌使用费和IT信息服务费，加盟商不再需要每年缴纳固定费用，前期固定压力大幅降低。一补：品牌方对门店营销活动进行补贴，当给予消费者的折扣费用超出GMV的10%时，超出部分由品牌方进行兜底。这一补贴政策极大缓解了加盟商对参加营销活动的顾虑，让品牌能够灵活应对市场变化，快速调整策略。
在新模式下，加盟商的实际到手率比过去提升了1.1%。以月GMV50万元的门店为例，新模式将比老模式下多赚5833元。品牌方同步在供应链端实施让利，降低了包材、茶底等物料的采购成本，茶叶降价35%以上，牛奶从15元降到了11元。对于经营困难的门店，公司还提供了“调优”与“收店”方案——调优允许加盟商更换门店地址，收店则由公司按评估价收购转为直营。多项政策并举，真正将霸王茶姬与加盟商深度绑定为利益共同体。
